7月28日，智行合咨询CEO莫琼女士受邀来到位于杭州西湖的华数集团总部，为华数集团及旗下各子公司人力资源部的负责人开展了定岗定编培训。

华数数字电视传媒集团（华数集团）是大型国有文化传媒产业集团，位居我国新媒体产业发展第一方阵，也是目前我国规模最大的唯一的跨地域经营的有线网络运营商。华数集团依托新媒体、新网络、云计算和大数据、原创内容以及智慧化等产业板块，实施产业+资本双轮驱动，打造成为最具创新能力的、可持续发展的、全国大型文化传媒科技集团。

多年的快速发展，让华数集团明显感觉到压力，随着收入的快速增长，但企业人数的增多的程度更大，所以企业的效率也有所下降。在新常态的经济环境下，华数集团希望有更好的业绩突破。本次特邀请智行合莫琼女士为企业进行人力资源的专业培训。本次培训主题是定岗定编的知识、技能和演练，华数集团希望各子公司的人力资源负责人能够掌握统一的标准化的能力，并通过实操演练来内化，为华数集团整体人力资源工作部署奠定基础。

作为业内资深的咨询顾问，莫女士针对华数集团需求特别定制了本次课程，从定岗定编对广电企业的意义开始，通过岗位设置三种思路导入，传授了9+2种不同的定编方法，介绍了四家企业定编工作的四类典型案例。为学员展示了完整的企业定岗定编工作全貌，并且把多年积累的经验进行了高度凝练和高技巧的传授。在此基础上，展开了两种简洁有效的定编演练，带领学员进行了知识的内化，帮助学员掌握所学。

通过高强度的培训和演练，各位学员均反馈大有所获，所学内容丰富而精彩，扩大了眼见深化了知识面，对建立定岗定编的知识体系有明显的促进作用。整体讲授也获得了华数集团的培训组织者的高度评价。

培训过程中，莫女士深切感受到了华数人激情、执着、阳光、高效的特质。而学员的评价，也体现了智行合的咨询式培训的厚度和水平对于华数集团打造成为最具创新能力的、可持续发展的、全国大型文化传媒科技集团发展的有力帮助。智行合双轮驱动模型，帮助现代企业全面应对挑战，实现新的跨越。