2016年5月20日，智行合受邀参加了由HR CLUB人力资源经理俱乐部、人力资源经理俱乐部北京荟、河北人力资源俱乐部主办的2016（第五届）中国人力资源服务业大会。此次大会是国内人力资源行业规格最高、参与人数最多、含金量最大的年度盛会之一，来自北京、天津、上海、香港、深圳等地的全球500强企业、大型国企央企、知名民营企业的近1000名企业高管和HR经理人参加。

HR CLUB起步于天津的开发区知名外企HR专业活动组织，经过多年的发展成为了立足天津，服务京津冀的大型人力资源经理俱乐部组织。智行合的客户有很多在此俱乐部，所以智行合此次来到天津参加大会，既能够与异地行业人士增进交流，也是顺应京津冀一体化和中国企业走出去的发展大势。

本次大会以“新常态下的持续发展与改革创新”为主题，探讨人才管理、企业管理、经营模式所面临的挑战与机遇，应对策略与创新思路。大会设置主论坛，招聘、培训、管理创新和员工关系四场分论坛，人力资源私人董事会年度峰会等。30余场演讲座无虚席，干货有料的观点、实战管理经验的分享得到参会人员的一致好评。 

大会分会场人力资源私人董事会年度峰会，是国内首个专注于人力资源行业、仅面向企业高管开放的私董会，成立一年来，先后举办四次私董活动，直击企业管理痛点难点，有效促进新常态下企业管理的发展。智行合CEO莫琼女士以分享嘉宾的身份出席了封闭式私董会，面对众多企业CEO和创始人，做了《破解战略困境--解码到执行》的主题分享，提出了企业面临的战略从建立、认同、推行、落地到有效的过程难题和破解之道，得到了现场嘉宾的高度认同和一致好评。

是什么样的内容如此打动嘉宾呢？下面迅速放出演讲干货摘要：智行合战略解码4+2模式和和战略执行5部曲。

作为SHRM的中国合作伙伴，中国对外承包工程商会会员，智行合本次展示主题是“国际业务组织人才发展专家”，得益于常年深耕国际化企业合作，智行合积累了深厚的企业在走出去过程中需要进行的组织变革和人才发展经验，此次展会上有众多企业面临着同样的问题，与智行合进行了深度的交流和探讨。智行合愿意将行业、专业的经验与知识融合，为走出去的企业提供更多的服务与帮助。